Unternehmensschulungen
Maßgeschneiderte Executive-Programme, gebaut um Ihre Branche.
Programme, von Grund auf um Ihr Team, Ihre strategischen Ziele und den Kalender Ihres Geschäfts entworfen.
Konzipiert und durchgeführt von Lehrkräften der Paris Metropolitan University und dem Globalen Expertengremium. Ausschließlich Single-Client-Kohorten.
Die Prämisse
Weiterbildung ist eine Investition — und der Ertrag hängt vom Fit ab.
Standardisierte Executive-Programme lösen generische Probleme für generische Teams. Ihr Team ist nicht generisch.
Unternehmensschulung ist eine Investition, die wertvolle Ergebnisse für Ihre Organisation hervorbringt und die Entwicklung der Mitarbeitenden vorantreibt. Sie fokussiert sich auf innovative Themen, abgestimmt auf die Anforderungen der heutigen globalisierten Gesellschaft.
Deshalb arbeiten wir nach dem Prinzip, das wir „Innovative Learning“ nennen — Hochschullehre auf Augenhöhe der strategischen Ziele unserer Partnerunternehmen. Wir engagieren uns gemeinsam mit Ihrem Unternehmen, um die Weiterbildungs- und Transformationsinitiativen einzubinden, die Ihr Team tatsächlich braucht.
Jede Beauftragung ist Single-Client. Curriculum, Seminarreihe, Prüfungsdesign und Zeitplan werden um Ihre Branche, Ihre Mitarbeitenden und den Kalender Ihres Geschäfts gebaut.
Aktionspläne
Fünf Formate, die wir liefern.
Die meisten Engagements kombinieren zwei oder drei. Das Format wird im Briefing entschieden; wir zwingen keine Schablone auf.
01
Impulsformate und Workshops
Kurze, wirkungsvolle Masterclasses durch PMU-Lehrkräfte und Mitglieder des Expertengremiums — als Auftakt für eine strategische Debatte in Ihrem Leadership-Team.
02
Strukturierte Seminare
Mehrwöchige Seminarreihen mit Lektüre, Live-Kohortensitzungen und angewandten Projekten, von der Fakultät bewertet.
03
Maßgeschneiderte Schulungsprogramme
End-to-End-Personalentwicklungspfade, gebaut um die Kompetenzlücke, die Sie schließen wollen — typischerweise 8 bis 24 Wochen.
04
Führungskräfte-Entwicklungspläne
Formalisierte Pläne für untere, mittlere und obere Führungsebenen mit Progressionskriterien, Bewertung und einem anerkannten PMU-Abschluss am Ende.
05
Spezial-Engagements
Maßgeschneiderte Beratung und Curriculum-Design für Themen, die wir noch nicht veröffentlichen — abgestimmt auf Ihr strategisches Briefing.
Wie wir arbeiten
Vier Etappen vom Briefing bis zur Durchführung.
Vorne leicht — wir wollen die Arbeit verstehen, bevor wir das Curriculum entwerfen.
01 · Briefing
Arbeitssitzung mit Ihrem Leadership-Team, um Zielsetzung, Kompetenzlücke, Rahmenbedingungen und Kalender zu klären.
02 · Design
Fakultät und Mitglieder des Expertengremiums entwerfen Curriculum, Seminarreihe, Prüfung und Abschluss gegen Ihr Briefing — typischerweise in drei Wochen.
03 · Durchführung
Live- und asynchrone Sessions auf der Online-Plattform von PMU — mit einer benannten Programmleitung von PMU über die Dauer der Beauftragung.
04 · Übergabe
Wirkungsbeurteilung, Vergabe der Abschlüsse unter dem Hochschulsiegel und ein Übergabedokument an Ihr L&D-Team, damit die Arbeit in Ihrer Organisation bleibt.
Warum PMU
Was die Partnerschaft anders macht.
Drei strukturelle Entscheidungen darüber, wie wir Unternehmensaufträge durchführen.
Praxis-Fakultät
Die Lehrenden sind dasselbe Globale Expertengremium, das auch in den Executive-Programmen lehrt — Netflix, World Economic Forum, Magna International, Schneider Electric. Keine Lektoren, die alte Fallstudien wiedergeben.
Single-Client-Kohorten
Wir mischen Ihr Team nicht in eine offene Kohorte. Die Gespräche gehören Ihnen; das Fallmaterial gehört Ihnen; die Empfehlungen verlassen den Raum mit Ihrem Team.
Ein Abschluss, nicht nur ein Workshop
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden einen anerkannten PMU-Abschluss unter dem Hochschulsiegel. Er steht in ihrem und in Ihrem Personaldatensatz.
Kontakt
Anfragen? Treten Sie mit uns in Kontakt.
Sagen Sie uns, was Ihr Team besser können soll. Wir melden uns innerhalb einer Arbeitswoche mit einer Form der Beauftragung und einem ehrlichen Scope.